松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。所以,管理者一定要注重与上下级的交谈沟通
现今的企业里,上下级之间在沟通上往往存在一些障碍。最常见的莫过于下级在向上级报告事情时往往报喜不报忧;或是在看到上级对于某件事已经发表意见后,即使自己有更好的意见也不敢再提出。下面小编整理了与上下级沟
冲突是我们工作、生活中不可避免的,尤其是上下级间的冲突,更是时有发生。不管谁是谁非,“得罪”上司无论从哪个角度来说都不是件好事。只要你还没想调离或辞职,就不可陷入僵局,否则在这
良好的沟通能让每位成员都能从其他成员身上学到东西,个人能力不断提高,从而团队整体的能力会有所提高。下面小编整理了员工做好与上下级的良好沟通的方法,供你阅读参考。员工做好与上下级的良好沟通的方法:沟通的
沟通存在于我们每天的工作中,沟通并不简单,顺畅的沟通是处理问题的关键,这就要求下级要敢于跟领导沟通。下面小编整理了上下级的沟通方法,供你阅读参考。上下级的沟通方法01对上不能用“请示&rd
上下级交谈讲技巧一般说来,人们在与自己同等级、同层次的人讲话时,表现比较正常,行为举止都会比较自然、大方。但是,在与比自己地位高的人交往时,就可能感到紧张;表现比较掬谨,并且自卑感强;相反,在与社会地