如没有把握好批评的尺度,而是站在一个家长式的角度,指手画脚,态度蛮横,不容下属解释就以纯粹的业绩量来作出对下属的评价。这种生硬武断的统领作风,说明这个领导并不注重自身领导素质的开发和提高,再好的企业在
当下属犯错时,领导要怎样批评才能达到最好的效果呢?下面是小编为大家整理的领导如何巧妙地批评下属,希望对大家有用。一、要准确恰当,言之有理思想认识问题的解决,不能压服,只能说服;不能搞专制,只能讲道理。
沟通方式和沟通技巧沟通方式和沟通技巧:“面谈”面谈沟通是效率最高的沟通形式。人们在沟通的时候,文字部分传达的信息不到总量的10%,而语气语调中包含的信息量为30%,更大一部分则在于双方的眼神、表情、肢
管理者做好沟通管理的方法团队领导人平时就应该注意与成员做好沟通,随时随地的沟通,实事求是的沟通。只有沟通好了,团队才会好,工作效率才会高!沟通技能是团队领导最重要的技能之一。那么,身为企业管理者,我们
口才在职场中的重要性_职场口才的重要性自古以来,口才的作用都是不可小觑的。会说话不仅可以保住你的乌纱帽,还可以为你争得升官发财的机会;结交朋友,会说话不仅可以加深与老朋友的感情。下面给大家分享一些关于