和领导沟通有困难怎么办

和领导沟通有困难怎么办，想要快速解决职场沟通问题，就选择看图鉴演讲。从理论到演练，然后实践反馈，从改变自己的观念到改变自己的行为，从改变自己的行为到改变自己的心态。

和领导沟通有困难怎么办?看图鉴演讲的导师给大家整理了跟领导单独相处沟通困难解决办法，下面我们一起来看看，希望对大家能有所帮助。

一、多说肯定的话，少说负面的话

有职场经历的人都知道，一般中小型公司，常态情况下，领导都会和员工坐在一起，目的是为了见识员工的一举一动。

但是大家毕竟同处一个办公室，所以免不了平常往日大家一起分享一些好玩的故事，领导为了活跃气氛也会分享一些有趣的故事。

这种时候，聪明的员工都会肯定领导，并且会应和领导。

这样做的目的是：怕领导说话冷场，帮领导打圆场，活跃氛围。

这就叫有眼力劲儿，会来事儿。

不太聪明的做法就是，反对领导的观点，说负面话，打消其他人工作积极性。

身处职场，那个处处肯定领导，第一个回应领导，事事为领导考虑的人，往往也能获得领导的各种好处。

这样的人，想不升职加薪都难。

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二、多说事情的重点，少说办事的过程

和领导说话，第二个技巧是多说事情的重点。

主要体现在汇报工作上。

怎么做呢?

开门见山，直奔重点主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。

既简单，又高效率的方式，往往最能获得领导的好感。

说话开门见山的好处有两点：

其一，节省领导的时间。毕竟，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。

其二，锻炼自己的总结能力，这样一来，可以大大的提高自己的办事效率。简洁的谈话风格，在领导心中才会觉得你是一个条理清晰、轻重分明的员工，自然对你高看一眼，好事第一个想到也有可能是你。

我们平常可以看到，那些汇报工作罗里吧嗦一大堆不说重点的人，往往是被领导骂得最惨的人。

总结一下，汇报工作，我们要做到两点：

第一，养成定期汇报的习惯，

第二，汇报说重点，节省老板时间，提高办事效率。

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三、说观点多强调对比，少说个人感受

我们可以与领导说话的场景有很多。

比如汇报工作，电梯对话，午餐时间的对话，会议对话，公司团建等等。

这些场景下，很多员工会面临一个问题，如果领导问你对一件事情的观点，你会怎么回应。

一般对于观点性话题，在谈话中，要特别强调你不同观点的对比性，因为有对比，才能更明确清晰你的价值观和思维高度，领导才会更好的了解你。

比如，领导问你对一个冲突故事的看法。

一般，他问这个问题，你千万不要着急回答。

你要像写文章一样，从不同的角度分析，给出不同的案例对比，对比优劣势，好处和坏处，可以改进的点以及我们在工作中可以利用的点，然后再指出你个人的观点。

这样领导就会觉得你是一个有思想的人。

如果你能将这点技巧运用得好的话，那么你在领导的心目中的位置自然高了，对你就不止是高看一眼的事了，但这个技巧需要多平时多注意总结工作经验，才能做到心中无题，说起来头头是道。

这里要注意一个问题，领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受。

很简单，领导非常明白他交给你的工作任务有多大，你跟他谈工作感受意义不大，工作结果才是领导需要看到的。

因此，和领导谈话，任何时间，记得是任何时间，都要少说工作感受，多说工作结果，这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。