成为一个成功的管理者需要哪方面的能力?

成为一个成功的管理者需要哪方面的能力?

1、技术能力：技术能力是指企业家在经营活动中，从厂址选择、车间布局、销售点、产品设计，开发产品的推销等多方面的概念或制造进程，都必须懂行并了解得相当清楚。 现代化管理能力：随着工业生产的现代化，管理工作也必须现代化。

2、责任心+悟性=成功 责任心：认真、诚信。从小事做起，从细节管起。具有创新意识。求胜欲望非常强烈等。悟性：有自动、自发的能力。善于分析、判断、推理和应变的能力等。

3、管理者应具备的六大能力：沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

4、关于学习力。现代社会提倡的就是终身学习。世界上唯一不变的就是变化。而为了证明自己的体面生存，唯有与时俱进，不断学习。

5、是新时期基层管理工作发展的需要。管理者必须具备的四种能力： 运用管理规章制度带班的能力。干部按制去管，员工按制度去做。 发现问题和解决问题的能力。要善于发现问题，勤于分析问题，正确解决问题。

管理者必备的10个能力

管理者必备的10个能力1 创新能力和突破自我能力 之所以把创新能力和突破自我能力放在10种能力的首位，是因为我们在管理工作过程当中必须具备创新能力。

沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

作为一个管理者，要想有效的指挥下属，第一步就是要培养和提高自身的综合素质。只有具备优秀的综合素质和能力，才能训练和指挥自己的员工掌握合理的工作节奏。

管理人员需要具备的能力：思维转变的能力 有的管理者是从骨干员工提拔上来的，在成为领导者以后，思维还局限在员工的角度，做事情的时候就会有局限性。

管理者应具备的六大能力：沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。

人际协调能力中最主要的`就是说服他人的能力，优秀的管理者应掌握这个能力。

中层管理者需要具备哪些能力-优秀中层管理者的十种能力

1、管理者必备的10个能力1 创新能力和突破自我能力 之所以把创新能力和突破自我能力放在10种能力的首位，是因为我们在管理工作过程当中必须具备创新能力。

2、中层管理者需要具备的能力总结如下：智力能力 智力能力可分为概念化能力、判断力和逻辑思维能力三个方面。概念化能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。

3、管理能力可分为规划能力和行动能力。规划能力是指充分调配现有资源制定达成工作目的计划的能力，中层管理者应该具有达成本部门工作目标的规划能力。行动能力是指在工作中采取积极主动的`行动策略的能力。

4、中层管理者需要具备：领导能力，概念能力，分析判断能力，沟通能力，组织协调能力，反省和自我评价能力。什么是中层管理者，中层管理者的意思是：是一种负责沟通人际关系的职位，也是企业文化的传播者与建设者。

5、较强的逻辑思维能力有助于提高管理者实际工作行为的有效性。 管理能力 管理能力可分为规划能力和行动能力。 规划能力是指充分调配现有资源制定达成工作目的计划的能力，中层管理者应该具有达成本部门工作目标的规划能力。

6、中层管理者应具备的能力素质 领悟能力。 对于一个企业中层来讲，要求具备较好的领悟能力。领悟能力就是要求你吃透领导的工作意图，弄清领导希望你做什么，从而把握做事的方向和方法。