演讲应急小技巧：忘词怎么办？

精彩导读：在演讲中，有些演讲者可能会因为过于紧张，出现忘词现象。有效的避免忘词，就是要演讲前好好准备，演讲时放松心态，但是万一出现忘词，该怎么办呢？
尽管一位演讲者事前已作过周全的准备及预防，但他在向教堂的一群教友发表演讲中途，突然发现自己脑中一片空白——突然发现他自己完全静止，茫然望着他的听众，无法继续说下去——很可怕的一种情况。他的自尊心反对他在混乱与失败中坐下来。他觉得自己可能还可以想出他所要说的下一点，或是想出更多的要点，只要给他十秒或十五秒；但是，即使你只在听众面前慌慌张张地沉默上十五秒钟,那已是很严重的事了。应该怎么办呢？
有位著名的美参议员在遇到这种情况时，他立刻问他的听众，他说话的声音够不够大，最后几排的听众是否听得见他的声音。他早就知道自己的声音足以令后排的听众听见。因此他不是在征求意见，而是在争取时间。在那短暂的停顿时刻内，他立刻想起了要说的话，然后继续说下去。
但是，在这种心神慌乱的情况下，也许最好的挽救方法就是这一种：利用你最后一段谈话的最后那个字，或是最后那个句子或是最后的那个主题，作为新段落或新句子的开头。这将形成一条永无尽头的锁链。
让我们来看看这个法子如何运用。我们不妨想象，有位演讲者正在谈论“事业成就”的问题，他在说完下面这段话之后。就发现自己脑中突然一无所有，空白一片。
他说：“一般的职员之所以获得升迁，主要是因为，他对他的工作没有真正的兴趣，表现不出进取的精神。
“进取的精神”。以“进取的精神”来作为一个句子的开头。你可能不知道你将说些什么，或将如何结束这个句子，但是，不管怎么样，起个头。即使表现得很差劲，也总比承认失败要好得多。
“‘进取的精神’就是主动性，自己主动去作某件事，而不是等待别人的吩咐。”
这不是很有智慧的说法，也不会在演讲史上名垂千古，但这岂不比痛苦的沉默好得多？我们最后的几个字是什么？——“等待别的的吩咐”。好吧。我们就用这个观念来造个新句子吧。
“不断吩咐、指示及驱使那些拒绝从事任何主动及进取思考的公司职员。这是最令人感到愤怒的事，也是令人难以想象的事。”。
我们已经顺利地说完两段了。现在我们可以振作起精神，继续下去：
“每年在商业战斗被淘汰的公司职员人数，真是令人感到悲哀。我说悲哀，因为只要多一点点忠城，多一点点进取心，多一点点热，这些被淘汰的男女员工就能使自己跨越失败，走向成功。然而，失败者永远不会承认这是他们失败的原因。”
如此继续进行下去。……但演讲出这陈腔滥调的同时，应该努力去思索他原来演讲中的下一要点，想出他原来打算要说的话。
这种没有终止的连锁性思考方法，如果延续下去，可以拖得很长，而可能使演讲者和听众们乏味。不过，对于因为遗忘而暂时失去控制的受伤的头脑来说，这却是最佳的急救方法——它也因此挽救了许多次垂垂待毙的演讲。